Design & structuration de projet

Ce que nous faisons

1. Mettre tout sur la table

On commence par rassembler ce qui existe réellement :

• objectifs déclarés et objectifs cachés,
• ressources (temps, argent, compétences, réseau, lieux, outils),
• contraintes (légales, matérielles, personnelles),
• ce qui est déjà en place,
• ce qui reste au stade d’idée.

Objectif : avoir une vision honnête de la situation, sans enjoliver, sans dramatiser.

2. Comprendre le fonctionnement du projet

On regarde le projet comme un système :

• comment les éléments s’alimentent (ou se parasitent),
• où l’énergie se perd,
• où le projet se grippe,
• ce qui génère de la valeur,
• ce qui n’est là que par habitude ou inertie.

On ne cherche pas un coupable.
On cherche à voir comment ça fonctionne vraiment.

3. Dessiner une architecture simple

À partir de là, on construit ou on ajuste :

• la colonne vertébrale du projet,
• les blocs principaux (offres, formats, activités, services),
• les canaux (comment le projet arrive aux gens),
• le rythme (ce qui est réaliste à tenir pour toi).

On enlève le superflu. On garde ce qui est viable et aligné.

4. Passer en mode opérationnel

On traduit ensuite tout ça en :

• étapes concrètes,
• priorités claires,
• premiers chantiers à lancer,
• base d’organisation (outils, dossiers, process simples si besoin).

L’idée n’est pas de construire une usine à gaz, mais
un système que tu peux vraiment piloter.

Pour quels types de projets ?

• projets professionnels individuels (activité, offre, transition),
• projets de lieux (écolieu, tiers-lieu, espace partagé),
• projets créatifs avec une dimension concrète (album, édition, plateforme, etc.),
• projets hybrides vie / activité / lieu qui ont besoin de trouver une forme stable.

Tu n’as pas besoin d’avoir tout cadré pour venir.
Tu viens avec ce qui existe déjà, même si c’est chaotique.

Approche

Le design de projet s’appuie sur :

• une lecture systémique : ton projet est vu comme un système vivant, pas comme une simple liste de tâches ;
• une mise à plat lucide : on regarde les chiffres, le temps disponible, les limites réelles ;
• une simplification radicale : enlever ce qui disperse, renforcer ce qui tient ;
• une orientation action : chaque séance aboutit à des décisions ou des chantiers clairs.

Selon le besoin, on peut utiliser des outils visuels (schémas, cartes, matrices)
ou des supports numériques simples pour organiser le projet.
Mais les outils restent secondaires : ils servent la clarté, pas l’inverse.

Formats

• séances ponctuelles pour éclairer un projet précis ;
• accompagnement court (2 à 4 séances) pour poser l’architecture d’un projet ;
• accompagnement plus long pour stabiliser et ajuster dans le temps.

En ligne ou sur place à Sivana Oasis de Lumière (Var), selon ce qui est le plus adapté.

Objectif

Que ton projet :

• soit compréhensible (pour toi et pour les autres),
• repose sur une structure simple,
• respecte tes limites réelles,
• ait une trajectoire claire à court et moyen terme.

Pas de promesse de “succès garanti”.
Juste un projet qui arrête de te manger la tête et commence à exister pour de bon.